> Сменить-то - запросто. За последствия отвечать - вот это является проблемой.
> Ты таки попробуй мне объяснить: вот есть у тебя инфраструктура, к которой
> ты привык, в которой все работает (неважно насколько идеально, но никаких
> особых проблем нет). То, что за эту инфраструктуру нужно платить много
> бабла - тебя не колышет, потому что деньги же не твои
> личные. Что именно может тебя, как ИТ-директора, побудить все это переделывать
> в принципе, не говоря уже о том, чтобы переделывать на решения,
> ответственность за которые ляжет персонально на тебя? Только без оправданий дурацкого
> авантюризма.

Задача от начальства, больше ничего. Зачем ломать уже работающее решение. И представь себе, я как всякий хороший специалист не боюсь ответственности за свои действия. Наверное потому, что я действительно разбираюсь в своей области, а не парю мозги начальству и не  перекладываю все на сппаорт.

> И - сюрприз! - так в абсолютном большинстве контор, не занимающихся разработкой
> собственных решений.

То бишь нормальных админов и начальников ты вообще не видел.

> Поверь, в текущих реалиях откаты получить в обычных коммерческих компаниях можно далеко
> не всегда и не за все. И уж тем более, за
> продукцию MS ты никаких откатов не получишь - микрософту уже давно
> нет никакого резона агрессивно продвигать свою продукцию на рынок, т.к. ее
> позиции на нем все еще достаточно сильны.

Ох уж эта наивность. Чем больше тебя читаю, тем больше впечатление, что опыт у тебя чисто теоретический. Ну зачем за откатами идти к самому Микрософту, если речь не идет о тысячах рабочих мест. Все гораздо проще и принцип одинаков что с софтом, что с железом, что с подрядчиками. Выбирается в городе конторка, барыжащая лицензионным софтом, желательно со знакомым манагера, договариваются о цене и проценте, после чего фирма манагера закупает лицензионный софт, а манагер получает свою долю.

> И что мешает такими же методами продвигать открытые решения? Почему начисто
> игнорируется конъюнктура рынка, вместо этого ведутся тухлые разговоры про мнимую "бесплатность",
> поддержку сообщества, возможность переписывать решение под себя и прочее? Ничего из
> этого не является привлекательным для среднего ИТ-директора богатой конторы.

Дык, разговоры ведут наивные молодые ребята без реального опыта работы. Им эти механизмы неизвестны. Мастерам откатов удобней работать с софтом, имеющим исходно немалую цену, куда проще добавить свой процент.
Но устанавливателей линукс за деньги я уже встречал. При этом их "специалист" мог ставить бубунточку только мышкой, в консоли не понимал вообще ничего, проблемы "решал" в твоем стиле.