> Или появилось слишком поздно. Возможно, если бы в ИТ был период одиночек, то ИТ стали бы наукой.

По мне так что твоя мысль что моя - об одном.

> Моё мнение — начинать заниматься ИТ надо _только_ после получения какой-то другой профессии, дающей углублённое представление о какой-то области человеческой жизнедеятельности. Айтишники, не имеющие второй (точнее, первой) иной профессии — это самоуверенные бараны, легко берущиеся за решение задач в областях, в которых ничего не смыслят.

Прекрасно сформулировано. Жаль конечно что сейчас такая ситуация. Собственно скомпонованный из нескольких комментарий человека с рсдн(мне очень нравится его подход):

S_D>"Есть мнение, что проекты они и в африке проекты. И качественный ПМ одинаково хорошо разрулит проект разработки новой соц. сети и проект по постройке нового стадиона"
S_D>Оно конечно качественный пм может и разрулит проект стадиона...

Вы всерьез готовы предположить, что "качественный ПМ" может что-то "разрулить" в проекте стадиона, не зная профильных ГОСТов, не имея понятия о том, что такое СНИП, не представляя основ техпроцесса, особенностей логистики данного типа проектов, и типовых проблем проблем строительства? Правда?
...
Нормальный менеджер первое, что сделает — разберется в предмете управления. Он потратит на это кучу времени. На это уходят месяцы. До 5 месяцев уходит до того, как можно разобраться в теме настолько, чтобы хоть что-то говорить о стратегии, и нормально составлять планы. При том, что он знает общую теорию, обладает опытом, и умеет быстро учится.
...
И глядя на результат, такие, как вы, будете рассказывать об универсальности волшебных методик. Чушь и бред.