>> Согласен, что переход "по любви" - это лучше чем переход из под палки.
>> Только как Вы собираетесь убедить 99% пользователей что им надо немного переучиваться?
> Я же сказал - мотивировать. Есть два основных метода мотивации - материальный
> и нематериальный. С материальным все просто - дать больше денег. Нематериальный
> - сложнее. Там необходимо работать с персоналом путем тренингов, перестройки рабочего
> процесса и прочих способов компенсации негативного опыта, либо трасформации негативного
> опыта в положительный путем правильной подачи.

Вот именно это и было, нематериальная мотивация.
При работе с пользователями, в том числе - путем трансформации
негативного опыта в положительный путем правильной подачи.

> Это с испонителями нижнего звена. С более высоким звеном - работать, объясняя
> что вы предлагаете, зачем, почему это важно.

Что именно говорили топ-менеджерам и как их мотивировали - я не знаю.
Но много где они первыми перешли на линукс и показывали пример своим подчиненным.

> Люди должны хорошо понимать вашу позицию, быть позитивно настроенными
> и уметь в позитивном ключе донести это до своих подчиненных

разумеется.

> (а не "опять мудаки сверху скинули какую-то херню, а нам разгребаться")

facepalm.jpg

> Ну и мотивация, опять же. Рвать жопу за "спасибо" - желающих немного. Должна быть
> адекватная программа премирования. Ведь экономим же городскую казну? Дайте людям
> немного сэкономленного, они будут благодарны и постараются лучше.

Вполне нормальный вариант, тем более что у квалифицированных UNIX/Linux админов
зарплаты обычно выше чем у виндовых средней и низкой квалификации.

Виндовые админы высокой квалификации где-то есть, но их очень мало.
Сама система способствует тому, что ей сможет управлять "любая кухарка",
Так что компаниям нет смысла нанимать дорогих админов для дорогой системы.

> Я уже говорил - прошло время указаний, пришло время что-то менять
> в головах. Не сомневаюсь, что у вас был опыт миграции на линукс
> и тем страннее, что вы не понимаете как важно работать, прежде
> всего, именно с людьми, а потом уже с техникой.

Работа с людьми - это тоже важно. Но здесь же не форум по менеджменту.