Исходное сообщение
"Canonical уволит от 30% до 60% сотрудников. Инициативы по со..." Отправлено Аноним, 07-Апр-17 19:01
Управление по целям. Слышал? Цель - доля рынка, ключевые показатели "снизу" - минимум N% пользователей. Ключевой показатель достигнут, доля рынка упала, нужно принимать меры. Какие? Какие варианты есть: 1. продолжать делать то, что делаешь -- последние N месяцев этот путь приводит к падению доли. 2. увеличить что-либо (нанять опытных сотрудников, реклама, новый топ-менеджер, новые рынки сбыта, ..) -- это всегда расходы. 3. признать поражение и найти другой путь. Если ты в 10-ый раз подряд участвуешь в чемпионате по домино и не можешь выиграть ни одной партии, стоит признать что домино - это не твоё. Лицо принимающее решение (оно же "big boss", в нашем случае Шаттлворт) радикально изменило стратегию бизнеса. Теперь бизнес должен в меньшей степени быть опенсорсным и GPL-ориентированным и в большей приносить финансовую отдачу. Больше никаких "for fun" или "мне захотелось попробовать", только бизнес, только деньги. Это новая цель. В рамках новой цели сформулированы приоритеты: Unity теряет пользователей и не приносит доходов - в корзину, Облака приносят доходы - в инкубатор. Принцип простой: корми тех коров, удои которых большие или растут, "на мясо" коров удои от которых низкие или упали ниже планки рентабельности. Пользователи уйдут, и что? В рамках их новой стратегии пользователь, не приносящий дохода, бесполезен. Уйдут 10% "халявных" пользователей = на 10% снизятся расходы на тех. поддержку при прежних доходах = это выгодно для бизнеса.

Ваше сообщение
Имя*:
EMail:	Для отправки ответов на email укажите знак ! перед адресом, например, !user@host.ru (!! - не показывать email). Более тонкая настройка отправки ответов производится в профиле зарегистрированного участника форума.
Заголовок*:
Сообщение*:	> Управление по целям. Слышал? Цель - доля рынка, ключевые показатели "снизу" - > минимум N% пользователей. > Ключевой показатель достигнут, доля рынка упала, нужно принимать меры. Какие? > Какие варианты есть: > 1. продолжать делать то, что делаешь -- последние N месяцев этот путь > приводит к падению доли. > 2. увеличить что-либо (нанять опытных сотрудников, реклама, новый топ-менеджер, новые > рынки сбыта, ..) -- это всегда расходы. > 3. признать поражение и найти другой путь. > Если ты в 10-ый раз подряд участвуешь в чемпионате по домино и > не можешь выиграть ни одной партии, стоит признать что домино - > это не твоё. > Лицо принимающее решение (оно же "big boss", в нашем случае Шаттлворт) радикально > изменило стратегию бизнеса. Теперь бизнес должен в меньшей степени быть опенсорсным > и GPL-ориентированным и в большей приносить финансовую отдачу. Больше никаких "for > fun" или "мне захотелось попробовать", только бизнес, только деньги. > Это новая цель. > В рамках новой цели сформулированы приоритеты: Unity теряет пользователей и не приносит > доходов - в корзину, Облака приносят доходы - в инкубатор. Принцип > простой: корми тех коров, удои которых большие или растут, "на мясо" > коров удои от которых низкие или упали ниже планки рентабельности. > Пользователи уйдут, и что? В рамках их новой стратегии пользователь, не приносящий > дохода, бесполезен. Уйдут 10% "халявных" пользователей = на 10% снизятся расходы > на тех. поддержку при прежних доходах = это выгодно для бизнеса.
	Введите код, изображенный на картинке: