> Отвечу с точки зрения бизнеса, раз уж вам так интересно: полная легализация
> ПО в фирме обошлась ей всего в 2 млн. руб. В
> основном - благодаря отказу от платных программ, в первую очередь от
> МС Офиса. На значительную часть машин покупалась только ХР (Виста тогда
> еще, слава богу, не вышла). Никакого ущемления бизнес-процессов в результате не
> произошло, напротив, повысилась управляемость и безопасность. В частности, только после
> этого удалось принудить пользователей к ограниченным правам - были подобраны программы,Странно, что ж мешало Вам сделать то же самое под XP?
> не требующие прав администратора. Оценка эффективности такого решения не проводилась,
> отчеты не писались, графиков никто не рисовал. Наверное, можно считать, что
> его и не было, раз так...
Я Вам рекомендую проводить и оценивать - и работодатели в большинстве своем ценят, и с собственным бизнесом полезно. Такая оценка называется business case или ТЭО, в него входит (есть варианты, но этот список лично мне удобнее):
1) причины, по которым проводится это изменение
2) варианты решения и обоснование выбора правильного варианта
3) выгоды от реализации (бывают трех видов - денежные; стратегические, которые конвертируются в денежные, но потом; и выгоды по приведению своей деятельности в соответствие с законодательством)
4) ущерб/потери от реализации
5) риски и меры по их противодействию
6) оценка окупаемости
7) стоимость реализации всего изменения
8) сроки реализации
Надеюсь, что входит в эти пункты - Вам понятно. А после составления, Вы сразу практически сможете оценить, стоит ли это что-то делать, или нет. Только учтите - составление требует практики, плюс некоторых знаний о Вашем бизнесе, поэтому сразу получаться будет плохо.
Что до не было - это Вы зря, вот так к своему труду относиться... Что-то же Вы все-таки получили.
