IT консультант Bernard Golden в сотрудничестве с издательством O'Reilly Media опубликовали 50-ти страничный отчет (http://cachefly.oreilly.com/radar/research/OSEnterprise_exce...) об использовании opensource проектов крупными корпорациями. Хотя точная цифра в документе не называется, некоторые косвенные признаки указывают на присутствие у них свободного ПО в достаточно значительных объемах. В частности, вакансии, где требуется опыт работы с открытыми проектами, занимают от 5% до 15% от общего количества требуемого IT персонала.Еще один важный индикатор стремительно растущей популярности opensource проектов можно наблюдать на примере сайта SourceForge.net: число проектов зарегистрированных в базе данных увеличилось с 12,5 тысяч в 2000 году до 200 тысяч в 2007. В пересчете на год, это 55% роста. Статистика скачиваний так же стремится вверх: если по итогам 2003 года их было менее 800 тысяч, то на конец 2007 эта цифра превысила 800 миллионов. Какими бы большими эти цифры не казалис...
URL: http://weblog.infoworld.com/tech-bottom-line/archives/2008/0...
Новость: http://www.opennet.ru/opennews/art.shtml?num=17113
> Тем не менее индустрия в целом недооценивает объемы и рост количества используемого свободного ПО. Так, по словам президента Sun Microsystems Джонотана Шварца, представитель одной из финансовых компаний заявил, что их организация не использует никакого открытого ПО. Углубленное же изучение этого вопроса выявило, что за предыдущие шесть месяцев компания загружала MySQL 1300 раз.это очень хорошо. когда компания все больше завязывается на открытое ПО ей гораздо сложнее потом от него отвязаться, и этот процесс мало обратим.
Если в случае с MS это чревато постоянной дойкой на астрономические суммы денег в кой-чей бездонный карман то в случае с опенсорц нет жесткой привязки к одному вендору который мог бы вам выкручивать руки пользуясь тем что вы на его софт подсели.Так что будет здоровая конкуренция.
вы не смотрите вперед больше чем на полет стрелы :-)
.
термин "здоровая конкуренция" может и неплох сам по себе, но не для вас ... ибо призывая конкуренцию на свою голову, вы зовете проблемы
.
открытые продукты в основе и разные (в т.ч. закрытые) в определенных нишах - это очень хорошо с позиций качества потока IT, но при чем же здесь конкуренция ?
.
вам очень хочется доказывать, что вы лучший из нескольких сотен, тысяч и т.п. ? Вам очень хочется ложится под капризы и самодурство бизнеса там, где реальное решение с довольно высоким КПД, скажем в 90%, ясно видится выми как специалистом, но вы должны тратить гораздо больше времени и усилий потому, что бизнесу хочется получить 90.1%, чтоб было как у других пацанов из бизнес тусовки, или уступить своё место другому борцу на нисе конкуренции ?
.
не о том говорите, мистер, не о том. Типичное, понимаете, использование расхожих штампов. Тогда уж порассуждайте о реальных путях правильного позиционирования IT в социальной среде, обеспечивающее возможность профессионалам иметь свой кусок хлеба с маслом БЕЗ ИЗЛИШНЕЙ КОНКУРЕНЦИИ
.
:-) пятница, конец недели, но вроде я в космос сильно не улетел в своих писаниях
>... Тогда уж порассуждайте о реальных путях правильного позиционирования IT в
>социальной среде, обеспечивающее возможность профессионалам иметь свой кусок хлеба
> с маслом БЕЗ ИЗЛИШНЕЙ КОНКУРЕНЦИИКак не пытайтесь выстроить монополию, но найдётся хоть один чурка, который сделает дешевле или лучше.
>
>Как не пытайтесь выстроить монополию, но найдётся хоть один чурка, который сделает
>дешевле или лучше.Как вы о своих коллегах, однако ... впрочем павлин - персонаж на opennet известный :-)
Тут вопрос скорее в том, что получить результат в IT можно разными путями. И, в зависимости от того, как позиционируется IT в каждом конкретном месте, конкретным исполнителям приходится бегать больше или меньше. Если исполнитель не мазохист, то он заинтересован в "бегать меньше"
Типичный пример - SAP, требующий менять сумбурные техпроцессы заказчика на организованные и поддающиеся формализации. Более простой - разные варианты работы с 1С. Если заказчик покупает типовую конфигурацию, то править в ней лучше меньше, чтобы при обновлении от создателя конфигурации не налететь на нестыковки. Однако же находятся те, кто предпочитает геморрой с адаптацией каждого обновления
Поэтому звать конкуренцию на свою голову - это просто каркать о том, чего до конца не понимаешь ...
...
>Тут вопрос скорее в том, что получить результат в IT можно разными
>путями.
>...
>...Однако же
>находятся те, кто предпочитает геморрой с адаптацией каждого обновления
>
>Поэтому звать конкуренцию на свою голову - это просто каркать о том,
>чего до конца не понимаешь ...Как разновидность завоеваний - искусственно созданый враг (конкурент), или слабый,
но не явно, да бы не усомнились. Тогда победа, помимо денег, принесет славу и уважение
сомневающихся, и в связи с этим привлечет больше союзников, которых потом завоевать будет
ещё легче.
вот я и говорю -задрали уже игры социальной быдломассы - этого отдельного вида живых организмов, нелюдей по понятиям, живущих в человеческом теле
т.к. возможности выкорчевать их нет, приходится делить с ними планету. Но таких недолюдей надо изолировать от тех, кто считает их позицию ненормальной. И, предвосхищая - не надо тут задавать вопросы - кто нормальнее. Нормальнее те, с кем удобно идти своей дорогой персонально мне
вы ребята что-то заговариваться начинаете
>вы ребята что-то заговариваться начинаетеда, пора закругляться
тут уже по инерции стали выноситься темы не для ITшного круга интересов ...
а павлину чего могу сказать - есть старое высказывание. не помню уже автора, но где то рядом с "О Пути Вещей" Лао Цзы
- правду принимаю за искренность, и ложь принимаю за искренность - тем пестую искренность
>..- есть старое высказывание. не помню уже
>автора, но где то рядом с "О Пути Вещей" Лао ЦзыА жил ли он на самом деле?
" - Тридцать спиц соединяются в одной ступице, образуя колесо, но
употребление колеса зависит от пустоты между спицами."От сюда вывод: Да здравствует флейм, и оффтопик! :)
это не флейм - это обсуджение вполне себе ITшной темы, хотя может и за пределами первоначальной темы. Правда обсуждение с привлечением альтернативного понятийного аппарата, но выводы все ж можно сделать продуктивные
.
что касается ДаоДэЦзин - эти темы можно обсудить, но не здесь. Если есть что сказать - пишите на e-mail
Таки улетел :) Видно день сисадмина подходит к логическому завершению.
> призывая конкуренцию на свою голову ... хочется доказывать, что вы лучший из нескольких сотен, тысяч и т.п. ? ... вы должны тратить гораздо больше времени и усилий ...Это позиция производителя. Тут все понятно: плох тот производитель, который бы не хотел монополии для себя.
А вот твой собеседник смотрит на ПО с точки зрения пользователя, а для пользователя конкуренция лучше. Пользователю не нужно разбиваться в говно, чтобы получить 0.1% к 90% но он будет рад, если разобъешься ты :)
все мы в чем то специалисты (читай - производители)
.
вот ITшники умеют обеспечить компьютерный результат, врачи - вылечить чего нибудь, и т.п.
и если вас хотят выжать, вы начинаете по тихому саботировать - это нормальная реакция психики. Так вот ежели хотеть выжать врача, он поведет себя так же - просто вас недолечит, или повар - положит кусок крысятины ... или и т.д. Поэтому я и говорю, что все сложнее, чем расхожий стереотип, и махание флагом "пользователю будет лучше" не может быть одним в случае с IT, и другим в других жизненных ситуациях
.
вот так примерно
пятидесятистраничный - это одно слово.
1300/6=~217 раз в месяц.
10 суровых админов, на протяжении 6 месяцев, каждый день усовершенствовали свое мастерство по установке MySQL :)
Может имелась в виду загрузка в память. :) Или обновлений.
> Углубленное же изучение этого вопроса выявило, что за предыдущие шесть месяцев компания загружала MySQL 1300 раз.Интересно, в чем заключалось "углубленное изучение"... Посмотрели с чьих апишников качали MySQL? Так я со своего компа на работе тоже много чего качаю, но это не значит, что это скачивает моя компания! :)
как VMWare связана с OpenSource?
Ne:
50-страничный отчетa:
5-страничный отчет