The OpenNET Project / Index page

[ новости /+++ | форум | теги | ]



Индекс форумов
Составление сообщения

Исходное сообщение
"Уязвимость в процессорах AMD, позволяющая получить контроль ..."
Отправлено Ordu, 08-Янв-18 22:07 
>> "Чтобы там не творилось в США, они там покупают процессоры разработанные на Родине"
> i8088 разработан в Хайфе.
> пень mmx, пень 4, пень М, centrino, core duo - разработано в
> Израиле.
> 6 и 7 поколения core - большая часть разработки производилась в Хайфе.
> Что там про "если рассуждение не подчиняется законам логического вывода, то оно
> неверно"?

А почему они разработаны в Израиле?

>> "а затем из существования нескольких плохих особенностей делает обобщение: раз существуют
>> плохие особенности, значит любая особенность США плохая"
> Вы тоже делаете обобщение, что если Маск довел до конца несколько проектов,
> то доведет и любые другие.

И?

> Патриотизм в списках причин покупки Эльбрусов же вообще не стоит. Есть сферы
> применения, где должна использоваться техника собственного производства. Связь, военная
> отрасль, госуправление, энергетика, особенно атомная. Не по причине патриотизма, а по
> причине здравого смысла, даже если экономически вроде бы нецелесообразно. Только колонии
> могут без рисков везде использовать технику своей метрополии.

Да. Но рядовой потребитель будет покупать Эльбрус либо в силу патриотизма, либо в силу обычного идиотизма.

>> "Среди результатов его деятельности..кто бы решал схожие инженерные проблемы..".
> Маск бизнесмен. Закончил техникум, ой, простите, колледж по этому направлению. Хотя бы
> ракетостроительный? Да, там еще про физику было, один год, всеобъемлюще видимо
> обучали. А все названные штуки - результат деятельности команды инженеров. Маск
> в этой истории капиталист, который владеет средствами производства и получает права
> на продукт.

Хы. Во-первых, он не капиталист, а менеджер. Капиталист -- это владелец капитала, то есть, денег приносящих доход. Маск в этом смысле капиталист, но "по совместительству", всё же основная масса инвестиций в его проекты -- это инвестиции не из его собственного кармана.

Во-вторых, если собрать 1000 инженеров и потребовать от них разработать SpaceX, то у них ничего не выйдет, до тех пор, пока эти инженеры не создадут социальную структуру, в которой они будут составными частями. Тебе приходилось работать не в одиночку? А участвовать в создании чего-то большого и сложного? Насколько возможно создать что-то реально большое и сложное не имея сложной социальной структуры, многих небольших команд, которые занимаются своими задачами, которые коммуницируют между собой, без людей, которые формулируют новые задачи и распределяют их между командами?

Вот Шигорин, как мы видим, совершенно не понимает экономики, он не чует того, что экономика -- это система позволяющая людям кооперироваться, объединять ресурсы имеющиеся у многих, для достижения новых целей. Простейшие варианты такого объединения -- акционерное общество или паевой инвестиционный фонд. Но существует много иных вариантов. Ресурс не всегда деньги. Ресурсом может быть всё что угодно, вплоть до мозгов. Цели кооперации тоже могут быть разными -- например, накопление большего количества ресурсов, чем возможно для одного, или, например, "размазывание" рисков по всем, с тем чтобы провал задуманного предприятия не приводил бы к разорению тех, кто в него вложился.

Экономика -- это и вся система в целом, и теоретическая модель этой системы. Претензии Шигорина, кстати, это претензии к модели, ему не нравится, что эта теоретическая модель не включает в себя оси добра и зла. Но, я отвлёкся. Вернёмся к топ-менеджменту. Топ-менеджер -- экономист, но это не значит, что всё что ему требуется -- это хорошо знать теорию экономики и представлять себе ограничения этой теории и отличия её от практики. Не, топ-менеджер -- это что-то большее, он знает как создавать системы кооперирующихся людей. И там есть две грани: топ-менеджеру надо чтобы с одной стороны капиталисты включались бы в кооперацию, стремились бы поучаствовать и несли бы в проект свои денежки, с другой стороны ему надо, чтобы была бы организованная группа людей, которая эти денежки утилизирует, выдавая взамен продукт, который стоит больше, чем утилизированные деньги.

И вот эта вторая грань -- это то, что не многим даётся. Вон проблема Роскосмоса ведь как раз в том, что он не может создать организованную группу людей, которая бы успешно справлялась с созданием добавочной стоимости. Причём, даже не Роскосмосу это не удаётся, а топ-менеджерам этого самого Роскосмоса. Если мы просто возьмём группу людей, начинём вкачивать в неё деньги и требовать с неё продукта, то скорее всего мы получим ситуацию, когда деньги уходят "в песок", и никакой отдачи мы не получаем. Стоять над душой каждого мы физически не сможем. Нам придётся искать руководителей среднего звена. Причём эти руководители среднего звена тоже не смогут стоять над душой каждого, а если они попытаются, то не факт, что это приведёт к результату. Точнее к какому-то приведёт, но вряд ли к эпическому. Эпический результат требует чтобы отдельные команды работали бы "в охотку", а это значит, что надо ещё рядовых разработчиков набрать правильно, выбрать из них "бригадиров", создать корпоративную культуру, которая способствует движению вперёд и максимальному раскрытию потенциала рядового разработчика, ... Всё это может быть не столько сложно как rocket science per se, но и тем не менее требует определённого образования и склада ума.

Понятно, что сам Маск не занимается той же корпоративной культурой, он делигировал это какому-нибудь психологу, но тем не менее ему пришлось найти человека, который понимает что такое корпоративная культура, какие цели она преследует, и как эту культуру можно создать в новом коллективе. И ведь мало найти человека, надо его заинтересовать в том, чтобы выполнять свои функции на совесть, а для этого неплохо было бы найти способ оценить результативность работы этого человека и привязать его зарплату к результативности. И так надо поступить с каждым работником, но при этом не превратить организацию в бюрократию, где оформление бумажек, отчётов и прочей макулатуры занимает больше рабочего время, чем собственно работа. Это реально сложно и дано не каждому.

То, как организован процесс, очень влияет. Глянь на историю dd-wrt, openwrt и lede. Зачем они "распыляли" ресурсы, создавая форки? Так ли это создание форков было бесполезно, как может показаться, или нет? Почему Торвальдс, будучи чуть ли не студентом, обскакал Таненбаума, который был профессором и специализировался на операционных системах? Потому что Торвальдс лучше понимал как работают операционные системы, или потому, что Торвальдс создал среду, которая более благоприятствовала разработке операционной системы?

>[оверквотинг удален]
> И по совместительству магнаты. Манера подачи новостей ориентирована на то же:
> формирование позитивного образа, обоснования пропорций разделения доходов и т.п. обслуживание
> интересов капитала. Ведь говорят "Маск создал", а не "инженеры, нанятые в
> фирму, владельцем которой является Маск, разработали, т.к. сам он в ракетах
> как свинья в апельсинах, а в другой его фирме коллектив инженеров
> разработал авто с электроприводом". Маск заказал все эти штуки, да, потому
> что считает, что сможет на этом заработать. А инженерные проблемы он
> сам решал может когда-то во времена пейпел, а сейчас больше двигает
> идеи, которые могли бы принести ему доход. Похвально, что пытается делать
> материальные вещи, мог бы банально как многие спекулировать в сфере финансов.

Да, и чё? Маску нужен положительный образ человека, который в состоянии решить самые сложные технические проблемы. Этот образ позволяет ему привлекать инвестиции. Ты не читал историю, которую один из его инженеров излагал, о том как инженер решил сорвать дедлайн, и вместо создания полноразмерного прототипа двигателя, предложил для экономии средств создать уменьшенную модель. В тот момент они столкнулись с какими-то проблемами, которые можно было решить (по словам этого инженера) единственным способом -- взорвав много прототипов двигателя. Взрывать уменьшенные копии, понятно, дешевле, чем полноразмерные. Что сказал ему Маск? Забей на стоимость, делай полноразмерные, он сказал. А когда инженер пристал с вопросами, тот пояснил, что срыв дедлайна осложнит достижение целей очередного инвестиционного раунда. Короче, срыв дедлайна будет воспринят как слабость, а весь проект как более рискованный, а значит количество инвестиций будет меньше, и инвесторы будут хотеть большие проценты на свой капитал. То есть, положительный образ влияет. И Маск его последовательно создаёт.

А если тебе за инженеров обидно, то, знаешь, я в словах того инженера нисколько не заметил обиды на Маска, скорее восхищение тем, как тот может справится с любой проблемой. Или может "как он может организовать инженеров, чтобы те решили любую проблему" если тебе так больше нравится.

 

Ваше сообщение
Имя*:
EMail:
Для отправки ответов на email укажите знак ! перед адресом, например, !user@host.ru (!! - не показывать email).
Более тонкая настройка отправки ответов производится в профиле зарегистрированного участника форума.
Заголовок*:
Сообщение*:
 
При общении не допускается: неуважительное отношение к собеседнику, хамство, унизительное обращение, ненормативная лексика, переход на личности, агрессивное поведение, обесценивание собеседника, провоцирование флейма голословными и заведомо ложными заявлениями. Не отвечайте на сообщения, явно нарушающие правила - удаляются не только сами нарушения, но и все ответы на них. Лог модерирования.



Партнёры:
PostgresPro
Inferno Solutions
Hosting by Hoster.ru
Хостинг:

Закладки на сайте
Проследить за страницей
Created 1996-2024 by Maxim Chirkov
Добавить, Поддержать, Вебмастеру